Functioneren bestuur

Het functioneren:

De belangrijkste functie van het bestuur van CRASH is het in balans brengen van de realisatie van onze ideële doelen met realistische scenario’s om dat mogelijk te blijven maken. Wij evalueren periodiek de resultaten en waar nodig sturen wij op basis daarvan bij.

Toelichting:

Onze ideële doelen liggen op het vlak van historische waarheidsvinding en de zorg voor nabestaanden.  Zowel m.b.t. de luchtoorlog als met betrekking tot het verzet. Om dat mogelijk te maken en vooral om daar continuïteit aan te geven is ook een realistische benadering van met name de financiële en juridische mogelijkheden noodzakelijk. De bestuurlijke uitdaging ligt in het verantwoord in balans brengen van die twee grootheden (ideëel en realisme) en daar continuïteit aan te geven. Daartoe moeten keuzes gemaakt worden die in belangrijke mate bepalen hoe wij als bestuur functioneren.

Vergoedingen voor het bestuur:

Het invullen van een bestuursfunctie is ook vrijwilligerswerk. Bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor de inspanningen die zij doen om tot goed bestuur te komen. Er bestaat wel een sobere reiskosten vergoeding die voor alle vrijwilligers geldt. Daarvan kunnen dus ook bestuursleden van gebruikmaken.

Omgaan met Dilemma’s en belangenverstrengeling:

Besturen is mensenwerk. Het kan voorkomen dat er verschillen in inzicht ontstaan, bijvoorbeeld op basis van persoonlijke overtuigingen. Dat kan een dilemma vormen bij het maken van de juiste keuzes voor CRASH. Onze werkwijze is dat wij in eerste instantie die inzicht verschillen vergrootten om daarna de mogelijkheden te kunnen verkennen om weer bij elkaar te komen. Het is een succesvolle aanpak gebleken en heeft als bij komend voordeel dat er een hecht bestuurlijk team is ontstaan.

Dat geldt ook in het geval van mogelijke belangenverstrengeling. Het kan voorkomen dat een bestuurslid ook bij een andere organisatie vrijwilligerswerk doet of bestuurslid is. Daar kunnen situaties van conflict of interest uit ontstaan. Wij kijken als CRASH bestuur in eerste instantie naar de wederzijdse belangen en zoeken vervolgens naar een gemeenschappelijk belang. Dat heeft in het recente verleden al tot succesvolle keuzes geleidt.